Leiderschap betekent je eigen patronen doorbreken
Succesvol leiderschap is voorzien in psychische basisbehoeften van medewerkers.
Meer dan 50 kandidaten gingen u in 2020 en 2021 voor.
Bent u ook op zoek naar hoe u:
- Uw ongewenste (onbewuste) gedragspatronen kunt doorbreken
- Effectief leiding kunt geven aan het realiseren van de gewenste prestaties
- Uw team succesvoller kunt coachen
- Leiding kunt geven aan innovatie en verandering
- Het beste kunt omgaan met druk van stakeholders zoals toezichthouders, aandeelhouders of het bestuur?
Kies dan voor schemacoaching voor managers in 16 sessies. Een unieke en psychologisch onderbouwde methode. Oude patronen doorbreken en als leider bereiken wat je wilt met behulp van wetenschappelijke bewezen technieken. Een andere kijk op leiderschap!
Download informatie schemacoaching
Enkele quotes:
"Doordat Leon met mij mijn eigen kwetsbare kant en copingstijl in beeld bracht, ga ik nu anders met mijn medewerkers om (Directeur MKB-bedrijf met meer dan 1000 medewerkers)."
"Ik leerde weer, door de oefeningen die Leon in zijn sessies gebruikte, om mijn gevoelens waar te nemen in mijn lichaam. Door ze niet weg te drukken maar toe te laten, kan ik nu ander gedrag vertonen dan vroeger (bestuurder gemeente)."
"Door een beter inzicht in de voor mij belangrijke levensdomeinen, mijn waarden en mijn angsten te kennen, wist ik mijn leven en loopbaan opnieuw richting te geven (zorgbestuurder)."
Ons brein is al miljoenen jaren verslaafd aan veiligheid, verbondenheid, waardering, autonomie, zelfexpressie en kunnen omgaan met grenzen. Succesvolle leiders voorzien in deze zes basisbehoeften en integreren zo diverse leiderschapsstijlen en karaktereigenschappen. De gevoelens van tevredenheid en welbevinden nemen daardoor toe bij medewerkers. Leiderschapsstijlen en managementtheorieën zijn slechts de vernislaag over ons brein dat geprogrammeerd is om als groep te overleven. Door te investeren in deze basisbehoeften ontstaat een organisatiecultuur die mens-, resultaatgericht, innovatief en op beheer gericht is. Dit leidt tot tevreden medewerkers, meer innovatie, minder ziekteverzuim, minder stress, meer betrokkenheid, goede prestaties en medewerkers die meer voor elkaar over hebben.
Gedeeld leiderschap past evolutionair goed bij ons mensen. Het vergroot de kans op succes, arbeidstevredenheid en welbevinden in een team of organisatie. Ook nieuwsgierig hoe jouw managementteam diversiteit kan benutten en welke talenten, triggers en copingstijlen jouw team herbergt? In ons leiderschapsassessment en onze teambenadering staan wij nadrukkelijk bij al deze aspecten stil.
De Intodrives een voorbeeld van een laagdrempelige en interactieve manier om de onderlinge samenwerking, persoonlijke kwaliteiten, triggers, copingstijlen en teamdoelen te bespreken.
De OPQ is een voorbeeld van een instrument dat jou als individuele leider de mogelijkheid biedt om op gevalideerde wijze inzicht te krijgen in jouw competenties als leider.